





Die letzten Jahre zeigen eine völlig neuartige Dynamik und viele Change-Prozesse in unserer Arbeitswelt auf. Angestoßen durch technologische Innovationen, aber auch Krisen von außen, ändern sich die Anforderungen an Mitarbeitende und unsere Arbeitsumfelder rasant. Unternehmen müssen ihre Arbeitsstrukturen, -prozesse und -umgebungen analog wie digital anpassen, dynamisieren, flexibilisieren und resilienter machen. Unternehmen, die den War for Talents gewinnen wollen, brauchen neue gesamtheitliche und nachhaltige Strategien. „Mindshift – New Work Pioneers“ identifiziert herausragende Lösungen und Konzepte dieser neuen Arbeitswelt. Der Arbeitgeberaward zeichnet die fittesten Unternehmen aus und bietet Benchmark und Orientierungshilfe für Mitarbeitende und Talente. Hier liegt Ihr Schlüssel zum Erfolg und gleichzeitig positioniert sich Ihr Unternehmen als Leuchtturmprojekt der neuen Arbeitswelt.
Erfahren Sie hier mehr über die wichtigsten New Work Dimensionen, die wir mit dem Mindshift Award fokussieren & auszeichnen.
Agile Organisation
Mit smarten Lösungen haben Sie in Ihrem Unternehmen Workflows neu strukturiert und Arbeitsprozesse flexibilisiert. Diese sind dynamisch, schnell und agil. Die dazu passende Infrastruktur, fern von strengen Hierarchien und einengenden Führungsstilen, steht den Mitarbeitenden bereits zur Verfügung. Mit neuen Ansätzen und Tools sind Workflows so durchdacht, dass die Kommunikation optimiert, Wege verkürzt sowie Eigenverantwortung und Mut zur Veränderung in Ihrem Unternehmen aktiv gefördert werden. Sie gestalten heute schon Prozesse in Ihrem Unternehmen agil, dann bewerben Sie sich jetzt in der Kategorie „Agile Organisation“.
Flexible Arbeitsmodelle
9 to 5, starre Arbeitszeiten und ein fester Arbeitsplatz, begrenzt auf den Schreibtisch im Büro gehören ins Museum. Remote Work, Jobsharing, Co-Working Space, unbegrenzter Urlaub, Lebensarbeitszeit oder Sabbatical beschreiben die Arbeitssituation in Ihrem Unternehmen. Die Mitarbeitenden arbeiten flexibel, können Privatleben und Beruf bestmöglich vereinbaren und erreichen so einen hohen Grad an Zufriedenheit. Bewerben Sie sich in der Kategorie „Flexible Arbeitsmodelle“, wenn Ihr Unternehmen neue Maßstäbe beim Umgang mit den Themen Arbeitszeit, Arbeitsweise und der Wahl des Arbeitsortes setzt.
Innovativer Arbeitsplatz – Büro
Bürofabriken als passive Kreativ-Wüsten gehören der Vergangenheit an. Der Arbeitsplatz der Zukunft ist empathisch, gastfreundlich und auf die Bedürfnisse mehrerer Generationen ausgerichtet. Mitarbeitende können Communities bilden, sich austauschen oder sich für konzentriertes Arbeiten zurückziehen. Die Gesundheit der Mitarbeitenden wird durch die Gestaltung der Arbeitsplätze erhalten und gefördert: Ergonomische Büromöbel, innovative Heiz- und Belüftungssysteme, anregende und beruhigende Farb- und Lichtgestaltung sowie eine passende technische Infrastruktur machen die Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen wirklich zukunftsfähig. Bewerben Sie sich in der Kategorie „Innovativer Arbeitsplatz – Büro“ mit Ihren smarten und überraschenden Ideen, durch diese Ihre Mitarbeitenden gerne ins Büro kommen.
Innovativer Arbeitsplatz - Produktion
Produktionen von heute sind clean, sauber und strukturiert und vermeiden so Arbeitsunfälle. Die Mitarbeitenden in Produktion und Lager werden bei ihrer teils körperlich schweren Arbeit so weit wie möglich entlastet. Robotik, Smartglasses und Exo-Skelette reduzieren die körperliche Belastung und schonen die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. Bewerben Sie sich in der Kategorie „Innovativer Arbeitsplatz – Produktion“ mit richtungsweisenden Projekten und Technologien, die die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, den Output und die Arbeitssicherheit in der Produktion steigern.
Talent Development
In einer Zeit rapider Veränderungen kann Ausbildung nicht auf die ersten Lebensjahre beschränkt werden. Die Digitalisierung der Gesellschaft und Automatisierung vieler Arbeitsabläufe verleihen dem lebenslangen Lernen neue Bedeutung. Es geht um Entwicklung statt Stagnation und das ständige Erlangen neuer Fähigkeiten, die sich Innovationen anpassen. Bewerben Sie sich in der Kategorie „Talent Development“, wenn Sie hierfür bereits Ansätze wie unternehmenseigene Akademien, digitale Weiterbildungsplattformen und neuartige Bildungskonzepte entwickelt haben. In Ihrem Unternehmen wird lebenslanges Lernen bereits heute Wirklichkeit und motiviert die Mitarbeitenden immer wieder aufs Neue.
Diversity & Inclusion by THE SHIFT Initiative
Vielfalt in der Belegschaft bereichert Unternehmen: Verschiedene Denk- und Arbeitsweisen fördern Innovationen oder erhöhen die Zufriedenheit, Loyalität und Motivation von Mitarbeitenden. Vor allem jungen Talenten sind diverse Arbeitskulturen wichtig. Vielfalt ist aber kein Wert an sich. Um die Vorteile einer diversen Belegschaft nutzbar zu machen, ist ein aktives Diversity Management erforderlich. Durch Analyse, Strategie und die Umsetzung gezielter Maßnahmen entwickelt sich Vielfalt in den Dimensionen Gender, Alter, Religion und Weltanschauung, ethnische und soziale Herkunft, sexuelle Identität und Behinderung. Deshalb zeichnen wir gemeinsam mit THE SHIFT INITIATIVE in der Kategorie „Diversity & Inclusion“ Unternehmen aus, die konkrete Maßnahmen für mehr Vielfalt ergriffen haben. Vielfalt ist hier messbar – und wird täglich gelebt.
Interne Kommunikation
Home-Office, Video-Konferenzen, Remote-Work – die Pandemie hat die Präsenzkultur deutscher Unternehmen durcheinandergewirbelt. Allein den Flurfunk gibt es in der klassischen Form nicht mehr. Die interne Kommunikation braucht neue Kommunikationskonzepte, frische Ideen, Kanäle und Medienformen, um den aktiven Austausch mit und zwischen den Mitarbeitenden zu fördern. Ziele müssen klar kommuniziert werden und die Mitarbeitendenkommunikation offen und transparent ausgerichtet und keine Einbahnstraße sein. In der Kategorie „Interne Kommunikation“ zeichnen wir Unternehmen aus, die den Wandel wagen und sich der ständigen Transformation in der internen Kommunikation stellen.
Corporate Culture
Die Kultur jedes Unternehmens ist individuell. Sie wird bestimmt von Moral, Überzeugungen und dem Klima innerhalb eines Unternehmens und der Philosophie der Führung. Gerade das Thema „Innovation“ lässt sich nicht einfach überstülpen. Dabei sind insbesondere neue Ideen und Produkte der Treiber für wirtschaftlichen Erfolg. Gemeinsame gelebte Überzeugungen, Werte, Visionen und Rahmenbedingungen schaffen ein Klima kreativer und aktiver Zusammenarbeit. In der Kategorie „Corporate Culture“ werden Unternehmen ausgezeichnet, die neue Werte etablieren und so Innovation ermöglichen und neue Ideen fördern. Innovationskultur ist nicht nur verschriftlicht, sondern findet in Workshops, Weiterbildungen und Strategien eine echte Heimat.
Mitarbeitendenzufriedenheit
Engagierte und motivierte Mitarbeitende im Unternehmen bieten die solide Fachkräftebasis. Vor dem Hintergrund demografischer Entwicklungen und Verschiebungen von beruflicher zu akademischer Bildung kann sich der Fachkräftemangel verschärfen. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, in die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden zu investieren und wichtige Kennzahlen früh zu erfassen. In der Kategorie „Mitarbeitendenzufriedenheit“ werden Projekte ausgezeichnet, die die Stimmung in der Belegschaft nicht nur besonders effektiv messen, sondern aus den Ergebnissen die richtigen Schlüsse ziehen und die Mitarbeitendenzufriedenheit im Unternehmen nachhaltig steigern. Diese Unternehmen haben die entscheidenden Stellschrauben gefunden, um Talente langfristig zu binden.
Mindshift Champion – Sonderpreis Resilience
Resiliente Unternehmen stärken ihre Widerstandsfähigkeit von innen und außen. Mehr denn je benötigen Unternehmen und ihre Mitarbeitenden Techniken, um mit unsicheren und herausfordernden Situationen umzugehen. Dazu zählen Fertigkeiten der eigenen Selbstwahrnehmung und die Entwicklung individueller Handlungsstrategien. Probleme werden als Herausforderung gesehen und Krisen als Chance. Unternehmen, die dies – etwa in der Pandemie – erkannten, wurden zu Vordenkern und ihr Handeln zahlt sich für sie jetzt aus. Mit dem „Sonderpreis Resilience“ wollen wir daher Unternehmen ehren, die während eines globalen Umbruchs ihre Modelle hinterfragt haben und diese zukunftsweisend und holistisch neuausrichteten. Sie können mit Stolz auf die letzten zwei Jahre blicken. Denn sie sind heute stärker als je zuvor.