Andrea Wasmuth
– Handelsblattmediagroup
Für mich persönlich ist das Thema: „Veränderung der Arbeitswelt“ eins der wichtigsten Themen, weil ich glaube, dass wir damit die Voraussetzung schaffen, attraktiv zu werden für Talente, diese zu gewinnen aber auch letztlich zu halten.“
Pierre-Pascal Urbon
– KOMSA
„Ich spüre in Gesprächen mit anderen Unternehmern immer wieder, wie präsent das Thema New Work ist, wie schwer es aber auch vielen fällt, wirklich einen neuen Weg einzuschlagen oder überhaupt erstmal ihren Weg zu finden. (…) Sie brauchen ein Team mit dem richtigen Mindset, das den Status quo hinterfragt, das Strukturen aufsprengt und das eine wirklich moderne, flexible Arbeitskultur schafft. Genau das macht New Work für mich aus.“
Professor Dr. Fabiola H. Gerpott
– Otto Beisheim School of Management
“Unternehmen preisen Diversität an, kümmern sich aber kaum um Inklusion. Sie machen Werbung mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, sie unterstützen ihre Mitarbeitenden aber nicht darin diese durch gute Selbstführung auch nachhaltig zielführend leben zu können. Oder sie reden von “New Work”, nur weil sie jetzt einen Tischkicker haben. (…) Wir brauchen Vorbilder. Unternehmen die wirklich etwas anders machen gehören in das Scheinwerferlicht, um als Inspiration für Andere zu wirken.”
Cawa Younosi
- SAP
"Es gibt viele Wege nach Rom. Zu New Work gibt es nur einen Weg: "Happy Employees" als Unternehmensaxime. Alles andere wie "happy customers" leitet sich automatisch daraus ab."
Jutta Solga
– Axa Konzern
"Das Geheimnis einer erfolgreichen Transformationen ist, sich mit der gemeinschaftlichen Energie darauf zu konzentrieren, etwas Positives und Neues zu schaffen. Und nicht gegen das Alte zu kämpfen. Nur so kann ein wirklicher Mindshift gelingen."
Dr. med. Dilek Gürsoy
"In der Welt der Medizin existieren festgefahrene, starre und mittelalterliche Führungsstile, die dazu führen, dass die Motivation vor allem der MitarbeiterInnen stark nachlässt und das wiederum negative Auswirkungen auf das Arbeitsklima und schlussendlich auf die Versorgung der PatientInnen und die Ausbildung der nächsten Generation hat. Auch Kliniken müssen mit der Zeit gehen und Projekte, die moderne, visionäre Arbeitsmodelle aufzeigen, fördern und aktiv umsetzten, denn nur so wird die Akquise von gutem Personal und von Top-Talenten funktionieren. "
Tobias Krüger
– Hello.Beta
„Wo gelingt uns eigentlich Transformation? Wo gibt es Role Models und von wem können wir alle etwas lernen?
Ich glaube die Herausforderungen, vor denen wir stehen sind in Summe so groß, dass wir diese nur gemeinsam bewältigen können. Und gerade deswegen ist es wichtig, dass wir in unterschiedlichen Kategorien gucken, wo gelingt etwas, wo kann man Dinge übertragen, wo kann man sich inspirieren lassen und von wem kann man lernen.“
Dr. Vera-Carina Elter
– KPMG
"Flexibilität und Vertrauen am Arbeitsplatz habe ich persönlich als wichtige Bausteine für eine erfolgreiche Karriere und langfristige Bindung an ein Unternehmen erlebt. Daher setze ich mich als CHRO für ein hohes Entwicklungsversprechen ein, sowie dafür, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden in Einklang zu bringen."
